Green对于安森美供应链体系的先进性深信不疑。“目前我还没有遇到比这更高效的系统。”他自豪地表示，该公司能够在客户尚未意识到问题之前及时发现供应链上出现的需求短缺或者过剩。“这对客户来说非常有价值。”他说。此外，他也强调开发这样的供应链体系不仅仅可以节约运营成本，更重要的是在对客户的持续生产、加大产量方面的积极作用，而这在中国市场上尤其重要。

　　电源半导体技术可能正在面临一个拐点。“电源管理方案的复杂程度正在不断提高。”Green解释说，“因此总有一天目前的解决方案将无法满足对电源管理的要求。”以PC为例，一方面CPU频率正在节节上升，另一方面，电流和电压却在不断降低。而可供选择的方案，无论风扇还是液态冷却，都会导致成本大幅度上升、效率降低。CPU能耗的上升使得电源管理方案变得越来越昂贵。这在PC、手机、笔记本电脑、便携式播放器以及其他平台同样适用。

　　Green认为该拐点将在2007年或者稍晚一点时间来临。他表示，安森美已经在与PC平台架构商、系统集成商以及手机集成商合作开发新型电源管理方案来应对届时可能出现的困难，这将可能是一款革命性的方案。此外，尽管他拒绝透露具体产品规划，但Green仍然强调首先需要解决的将是笔记本电脑所遇到的问题和挑战，这暗示该公司可能最先推出的将是基于此类平台的新型电源管理方案。

　　关注一下中国市场。目前，安森美在中国既有华为、中兴、TCL、海尔这样的本土客户，也包括苹果、Intel、IBM等跨国公司在华的ODM合作伙伴。Green表示，安森美的经销模式相当灵活。“事实上，我们在中国市场经销的战略取决于客户。”他说，“有些客户是直销，有些又希望同经销商来合作。目前，两者各占出货量的一半，这同安森美在全球市场的情况是相似的。”

　　中国市场的特殊性也使安森美面临不少困难，欣慰的是这家公司已有相应的解决之道。“中国电子行业发展速度非常快。”Green说，“本地客户和供应商是否能够驾驭这种增长将是成功的关键。安森美除了具有完善的供应链体系外，同时也在不断增强本地技术支持的能力。”据他透露，2005～2006年该公司本地技术人员数量可能将会有超过50%的增长。“这同客户的需求和整个营业额的增长是同步的。对于客户和供应商来讲，过去我们可能只是在简单地供应零部件，在未来我们会有针对性的元件并使为未来的系统进行设计。”他说。