易观分析
对于关于此次并购，易观国际分析认为主要是由于以下原因：
首先，作为全球前三的手机芯片供货商，联发科占据了中国手机芯片市场超过40%的份额，通过整合ADI现有中国市场的手机业务，联发科将有望获取超过半数的份额，从而进一步巩固其在中国手机芯片市场的垄断地位。
其次，从联发科现有产品线来看，结构较为单一，主要集中于低端市场，目标客户也都以二、三流终端厂商为主。而缺乏与主流厂商的合作和相应的支持不但不利于联发科自身企业品牌、形象的建设，也会在一定程度上影响其对新增市场的拓展。相比而言，ADI的客户结构则相对较为高端，并在地域的分布性上来说与联发科有较大的互补性，通过对ADI的收购，联发科一方面可以通过与高端客户的业务互动来改善其由于与黑手机千丝万缕的关系而带来的负面影响，另一方面，可借助ADI的现有营销渠道有效拓展海外市场。此外，在TD-SCDMA领域，由于ADI是大唐的战略合作伙伴并为中兴、TCL、海尔等超过半数的TD-SCDMA终端厂商提供芯片，通过收购ADI也有望使联发科直接进入TD-SCDMA产品领域并成为主流的TD-SCDMA芯片厂商。
易观建议
对于联发科
收购ADI之后，联发科将在市场及产品线拓展方面面临着多种选择和道路，如何迅速整合新的资源并梳理出合适的拓展路线是其要解决的首要问题。对于TD-SCDMA领域而言，联发科应看到TD对于中国市场的重要意义，在目前TD-SCDMA目标市场定位尚不明确的情况下。如能将其在GSM领域所具备低功耗，高集成的低成本优势应用到TD终端上，将会有助于TD开拓中低端市场商业模式的探索。
对于大唐移动
可以通过与联发科终端领域客户资源的共享有效加深和拓展同TD-SCDMA终端厂商的合作，从而推动终端产业链的成熟。
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