六十多年前，当美国军械部与莫尔学院的高工们，在占地逾两个篮球场、重量达30吨的庞然大物ENIAC（埃尼阿克）面前纵情庆祝时，他们可曾想到：只用六十年，计算机会用“数百克”、“几英寸”来衡量？科技发展太过神速，以至于刚刚感觉到UMPC还只是一个构思的时候，其身影已经伴着成功人士们出现在了酒会、咖啡厅、俱乐部、机舱、会场……

    UMPC，Ultra-mobilePersonalComputer的简写，由字面不难理解，在移动商务成为时尚主流的时候，“超便携个人计算机”概念的出台便不再突兀了。更何况，把握着计算机发展命运的Intel、微软已将之列入终极移动便携个人计算机发展计划之内。2006年伊始，UMPC在微软抛出的Origami标准下喷薄而出，而各大计算机品牌厂商也嗅到了UMPC“终极”、“超便携”等字眼中的熠熠商机。SONY、三星、OQO、华硕、富士通等厂商的强势介入，纷纷推出各自蓄势已久的UMPC产品，并迅速依托NB产品的存量市场扩展渠道，谋求增量市场。UMPC似乎迎来了勃勃发展的春天。

    关于UMPC的美丽误会

    然而，UMPC不就是NB吗？这是NB厂商重新瓜分市场的机会还是只是一场冲动的误会？热闹之后，UMPC究竟是不是我们的终极选择？

    事实上，当UMPC批量生产后，其产品7英寸或更小、约2磅重的傲人身姿、具备主流NB主要功能和性能的特点，也让UMPC分割到了便携移动PC的一小块蛋糕。虽然大多人对UMPC高高在上的价格不得不采取观望态度，但“终极”、“超便携”等字眼以及其的确不错的功能性能表现也被UMPC带到了销售市场。这，足以让从“二八定律”的传统商业圣经中赚取了足够利润的商家兴奋异常，更何况，在这些先行者的身后，还有更多作壁上观却又心痒难耐的UMPC的裙下之臣！关于购买或是抵制、下手或是观望的争论，已让UMPC悄然面对大众了。于是，方正杀出血路、宏碁蓄势待发、Intel枕戈待旦，跟在他们身后的，还有HP、DELL……UMPC市场一下子进入了类NB竞争的混乱热闹之中来。

    日前，业界领袖Intel为混乱的移动PC产品市场定义初步做出区隔。其标准被明确为易面板尺寸、操作系统以及功能取向，并由此提出MID/UMPC、Netbook、主流NB三类市场。根据新标准：面板10寸以下、符合“简易”、“网络取向”以及“经济价格”条件的移动PC产品归类为Netbook，显然，华硕易PC等相对“低价”的产品正属于此类。

    后来，Intel进一步补充了这一标准，定义了全方位多功能网络使用，面板4.5～6寸为移动上网设备(MobileInternetDevice；MID)产品；介于5～7寸的产品则为UMPC，两者之间的用途区隔则是MID倾向兼具教育及娱乐功能，而超便携个人计算机UMPC则更适用于商业工作用途。显然，这比UMPC还处于萌芽阶段时，Intel所提出的官方标准更为细化。

    让人欣慰的是，最初由于“UMPC标准”不明所引起的消费者误会，竟得到了一个美丽的结局。比如高价位的UMPC产品OQO凭借其设计和品质在欧美吸引了众多消费者的目光，低价位的华硕易PC也曾经在亚马逊网站创造了6秒钟销售一台甚至到4秒钟销售一台的记录。