庄靖：摩托罗拉将多种形式介入TD产业

    时间：2008年9月10日

    地点：望京科技园摩托罗拉大厦

    人物：

    摩托罗拉(中国)技术有限公司总裁兼摩托罗拉中国研究院院长庄靖

    中国电子报社副总编辑刘晓明

    本土化铸就成功

    刘晓明：据我们了解，摩托罗拉是最早在中国设立研发中心的外资企业，1999年摩托罗拉中国研究院成立，通过这么多年的发展，摩托罗拉中国研发部门取得了哪些成绩？

    庄靖：大家比较熟悉的是1999年摩托罗拉中国研究院的成立，但是实际上摩托罗拉在中国的第一个研发中心1993年就成立了，随着各地研发人员规模不断扩大，到1999年公司决定成立摩托罗拉研究院。摩托罗拉中国研究院有两个特点：一是进入中国时间早。据权威资料认定，摩托罗拉在中国的研发中心是外资企业在中国设立最早的研发中心。二是规模相对比较大。摩托罗拉现在在中国有3000名研发人员，遍布在北京、天津、上海、成都、南京、杭州和湖南等地的十几个研发中心。目前摩托罗拉在中国的研发投入累计超过10亿美元，研发领域涵盖摩托罗拉所有的产品部门。摩托罗拉中国研究院的研发范围涵盖终端、软件、手机界面、服务等各个领域，此外还有现在大家比较关注的在环保方面的研究。摩托罗拉面向未来的后三代、后四代无线宽带技术，也都在中国展开了研发工作。摩托罗拉在两年前就投入在后三代通信技术方面的研发，与中国国内的一些院校开展了很多合作项目。

    从研发内容来看，所有摩托罗拉的产品以及公司所服务的行业，在中国都有研发人员，可以说摩托罗拉中国研究院是摩托罗拉在海外最大的研发中心。

    从在中国取得的绩效来看，除了我们拥有的大量专利之外，值得一提的是CMM（能力成熟度模型）认证，它是软件行业对于软件质量最高等级(五级)的认证。在中国第一个和第二个通过CMM认证的软件单位都是摩托罗拉的研发单位。我们通过CMM五级认证，并不是要便于我们与对手竞争，而是把拿到认证的这些经验与很多本地的软件业同行去分享。现在中国国内的很多公司都拿到了五级认证。

    刘晓明：我们知道，在摩托罗拉之后，有多家跨国公司先后在中国建立了研发中心，与其他跨国公司的研发部门相比，摩托罗拉中国研究院在发展和创新的理念上有哪些独到之处？

    庄靖：我们的一个很重要的理念就是本土化。除了技术、经验在中国落地生根，培育中国的人才之外，我们现在也往国外输出技术、经验。另外，本土化的另一个重要表现是我们的员工构成，公司90%都是本地的员工。所以，可以比较骄傲地说，摩托罗拉本土化做得比较早，也做得比较扎实。

    摩托罗拉中国研究院经历过几次观念转变的过程，从早期的全球本地化到现在的本地全球化。也就是说，我们在初期的做法是把国外的技术、经验带到中国来，我们利用中国丰富的人才资源和政府的支持来进行研发。现在，我们本地的研发团队，经过这么多年的培养成长，他们都有能力单独进行研发工作，所以现在在中国研发的成果，已经反过来输出到摩托罗拉在全球的市场中了。

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