慧聪网首页慧聪电子网首页资讯技术展会人物集成电路半导体LED照明找供应找求购精彩图文免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

慧聪电子网

松下电工并入集团内 LED维持日本国内生产

http://www.ec.hc360.com2011年10月21日08:49China-LED 作者:Jessica Cao

    日本照明大厂Panasonic电工(PanasonicElectricWorks)已决定于2012年1月1日解散,纳入日本电子大厂Panasonic旗下。包含日本家电大厂三洋电机(SanyoElectric)在内,3间公司将重整9个事业部门。Panasonic电工社长兼Panasonic专务长荣周作,LED照明事业未来仍将在日本国内生产,以确保产品质量。

    未来Panasonic电工与Panasonic合并后,事业部门将分为5组进行整合。首先是电器事业将与Panasonic的白色家电部门结合,而电子材料和控制机器事业则和PanasonicElectronicDevices整合。照明、情报机器事业与建材事业将综合panasonicLighting社,成立环境能源解决方案公司,总计3大部门。

    长荣表示,Panasonic在节能家电有其独到之处,而三洋在电池与太阳光发电事业有成,电工则是擅长经营照明设备与建筑相关事业,Panasonic计划集结各家之长,推出包含售后服务在内的整合服务方案,而环境能源事业将是其主要目标之一。

    长荣指出,三洋的单晶高效太阳能电池产品HIT(HeterojunctionwithIntrinsicThinLayer)水平优异,目标2012年成为日本市占率之冠。不过,若是放眼全球,HIT则显得价格过高,若无法推出低廉的太阳能电池产品,很可能会输给大陆厂商。

    近期太阳能电池和LED照明事业的产品特异性(commoditizing)愈来愈薄弱,各厂往往得开打价格战,且LED产品不需要耗费巨额进行设备投资,所以愈来愈多厂商加入。Panasonic集团在2010会计年度(2009年4月~2010年3月)虽有320亿日圆(约4.1亿美元)营业额,但若不趁早降低成本,祭出低廉价格,仍有可能遭到淘汰。

    长荣认为,LED产品若想降低成本,关键在于原料素子的调度,而Panasonic电工坚持日本国内生产的理由,在于海外代工质量不一定及格,无法满足Panasonic电工对LED产品寿命4万小时的要求。

    另一方面,长荣亦坦言,Panasonic苦无挥军海外的通路与适当产品,为能有效推行产品,2011会计年度(2010年4月~2011年3月)内应会对2~3间公司进行购并。对该公司来说,购并已是进军国际时的常用手段。举例来说,2007年公司即购并了印度配线大厂Anchor电机,之后再培养技术与管理。

    不过,Panasonic虽视大陆为重要市场,却尚无进行购并的计划。目前Panasonic在大陆已有一定的通路,将采强化通路的方式谋利。

    未来Panasonic电工与Panasonic合并后,事业部门将分为5组进行整合。首先是电器事业将与Panasonic的白色家电部门结合,而电子材料和控制机器事业则和PanasonicElectronicDevices整合。照明、情报机器事业与建材事业将综合panasonicLighting社,成立环境能源解决方案公司,总计3大部门。

    

关注排行

  • 今日
  • 本周
  • 本月