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郭凡生“股改天下” 改变企业生存困境

http://www.ec.hc360.com2012年07月03日16:37慧聪电子网作者:王文明
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    股改天下改变企业生存困境

                       2012中国电子行业十大评选——郭凡生邀你“煮酒论英雄”

    在小编刚刚毕业的时候,最大的愿望,不是找到一份收入稳定,内容闲逸的工作,而是想着怎么样能有一摊子“自己的事儿”。我想,有许多踏出校门,面对着自己正式职业生涯的大学生们,都有过这样的梦想。而面对现实的各种障碍难题,绝大部分人,都选择了将自己的梦想压在箱底,从一份或这样,或那样的工作开始。在这个过程中,有人走向了与学校完全不同方向的职业职位,有人坚持着,却依然碌碌无为。但是,这些都不能阻止我们向自己理想奔去的心。

    现在的我们是这样,比我们年长的前辈们,也是如此。

    艰难的开拓者之路

    1992年,邓小平南巡讲话,开启了中国经济腾飞的高速发动机。大批在政府机构、科研院所的知识分子受南巡讲话的影响,纷纷主动下海创业,形成了以陈东升、田源、陈东升、郭凡生、冯仑、王功权、潘石屹、易小迪等为代表的企业家。《中国企业家》主编牛文文评论“92派”说,他们是中国现代企业制度的试水者,和之前的中国企业家相比,他们应该是中国最早具有清晰、明确的股东意识的企业家的代表。

郭凡生

郭凡生

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    他们在毫无前鉴经验的情况下,为中国企业的发展,开拓出一条崎岖的道路。在20年后的今天,这一辈的创业者们,在取得了傲人成绩后,很多已不再第一线冲锋陷阵。但是他们并没有停下推动中国经济前行的脚步。郭凡生先生便是这样的一位企业家。

    与新生代运作资本起家创业者们不同的是,郭凡生的创业经历,要艰辛许多。在20世纪90年代初,中国经济刚刚步入开放,此时的市场条件,人们缺乏的不是产品,是灵通的消息和信息。郭凡生敏锐的抓住了这一市场空缺,郭凡生骑自行车奔走于刚刚兴起不久的中关村,四处收集家电、电脑等产品价格,然后统一刊登在《北京晚报》等报刊上。

    “这是创新的商业模式,媒体认为这是对消费者有价值的信息,因此,报刊不仅不收取广告费,还给我们费用。”郭凡生说。

    当时每半个版面,大约能刊登两百条价格信息,每登半个版,报社“倒贴”郭凡生400元。与此同时,大量商家还需要向郭支付广告费。创办慧聪的第一年,慧聪就入账数万。慧聪网也郭凡生的带领下,迅速完成了初始资本的累积。

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