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洛可可:以设计为核心 助力创意落地

http://www.ec.hc360.com2016年07月20日16:08 来源:慧聪电子网作者:单双T|T

    工业时代,如何设计产品?客户提出需求,设计公司依照需求设计出让客户满意的产品,后期产品售卖好坏与设计公司无关;互联网时代,如何设计产品?客户提出需求,设计公司在与客户的资源互补中做出产品规划,设计并打造出一款产品,以及产品落地的实现,整个过程伴随的是产品周期所进行的一系列产品设计活动。

    互联网时代,设计不再是孤立的一部分,而与产品的生产、制造、营销、发布、商业变现等密切相关,影响着创意(即idea)商品化的最终实现。深圳洛可可工业设计有限公司副总经理赵蕊认为,从过程上来说,设计虽然仅占创意产品化环节的1/10,从影响力来说已然占到一半以上。设计,愈发重要。

    作为以工业设计起家的LKK洛可可,在十多年的发展变化中,逐渐蜕变成一家互联网设计公司,并在“设计”的核心之上,做出了众多突破和变革。在设计愈发重要的今天,设计本身有了哪些新的变化?洛可可如何通过设计实现企业创意的落地?在第九届APEC技展会上,慧聪电子网采访了深圳洛可可工业设计有限公司总经理张建辉、副总经理赵蕊,探讨有关创新设计的三二事。

    线性式思维向指数思维转变

    “工业设计思维是线性式思维,流水线式的批量生产操作。”赵蕊告诉记者。在线性式思维中,设计师沿着一定的线型轨道来寻求解决问题的方法,这在流水线操作中不失为谨慎有序,但在实际操作中,线型思维往往无法触及到事物的本质,“线性式思维往往只做眼前的,”张建辉说道。

深圳洛可可工业设计有限公司副总经理赵蕊

深圳洛可可工业设计有限公司副总经理赵蕊

    而互联网设计,要求创意快、精准、且犯错少。“一个产品的打造,需要在短时间内协同多个团队,同时推进一件事情。”赵蕊用自身经验告诉记者。这就要求设计团队提前对创意进行构建和规划,确保创意最终的实现,达成效果。设计师的思考方式亦随之向指数思维转变,在设计之初就开始全局规划。

    规划贯穿设计始终

    设计过程中难免会出现这样一个问题:创意产品化之后无法实现批量生产或批量生产出来的成品与原有创意想背离。如何避免这种情况的发生?“当一个项目交到我们手中,我们会和客户一起去定位市场,同期去做市场调研、挖掘用户喜好、了解产品方向,以及产品未来的销售渠道等,这里,项目的产品线、研发线、营销线、体验线是同时进行,而不是孤立的。我们也会组建一个专门的团队,在规划层面了解整个项目的进程。”赵蕊说道。据了解,洛可可目前有创新研发、供应链、前端用户研究、产品策略、后端营销、服务设计、UED等多个分工明确的团队,每一环节都有专业人员投入到某一具体项目中,以指数级思维在设计中构建产品效果,张建辉讲到,洛可可会“在设计中不断对规划进行修正、调整,加快创意落地”。

深圳洛可可工业设计有限公司总经理张建辉

深圳洛可可工业设计有限公司总经理张建辉

    所谓规划,并不单指产品本身,还涵盖了创意的市场定位、创意如何转化为产品、产品的用户群体、产品的销售渠道、营销手段、用户体验效果等一系列前端、后端的环节。简言之,洛可可要规划的是:如何通过设计让创意变为产品,再让产品商业化,最终实现落地。其中,洛可可所提供的“设计”已与工业设计截然不同。

责任编辑:易承双

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